【专题调查】“疫情”困局,暖通人这样破

2020-02-07 10:30
新年伊始,疫情当前,在新市场开拓无法进行的当下,对于暖通人来说,在保护好自己的健康不受影响的同时,也要做好终端业主舒适家居的好“卫士”。
 
当市场经济被不同程度的按下“暂停键”,全国各行各业都不同程度的受到影响,暖通这一传统行业更是直接停工停产,形势之严峻“难”过近十年来任何一个时期。焦虑、恐慌、关于生存的讨论让人没有安全感,转型升级中的暖通行业如何应对这或许致命的一击?为此,我们采访了行业诸多一线大咖及行业代表。看看他们的思考是不是能缓解你的焦虑的“良药”?
 
_
芬尼科技创始人宗毅
_
 
 
这几天虽然在家里,但是其实已经进入了工作状态,昨天开了四个电话会议,今天开了两个电话会议,疫情让我们不得不利用社交媒体工具进行链接,你会发现,其实效果真的不错,效率高,成本低,想叫谁加入会议,临时拉都没有问题,我相信疫情过去以后,大家都办公效率都会提升,这就是坏事的另外一面,任何事情都一定会有两面性。   这次受到冲击的行业很多,最直接的应该是餐厅、娱乐、旅游、培训教育等行业,我创建的裂变学院和参与共创的混沌大学都属于培训教育行业,当前我们面临是问题是如何净量减小损失,如何把线下培训模式线上化,并达到高质量的交付是我们立刻努力的方向,疫情无疑把这个事情重重地推了一把,可以预见,这次疫情无疑会深深地影响并加速很多行业的演变,我们幸运的是中国有全球最好的移动互联网基础设施,很多行业的线上化都可以想象,这算是不幸中的万幸。   今天我们芬尼的小伙伴们也部署了全方位的线上培训的规划,以前我们对合作伙伴的培训是不够的,渠道合作伙伴总觉得做业务更重要,没有把培训放在很重要的位置上,现在大家都闲在家里,已经闷得发慌,这刚好是培训的好机会,把大家都动员起来,我们芬尼公司打造统一的的培训平台,利用好我们自己和合作伙伴的教学资源,组织大家一起集中学习,我建议大家都这么做。   疫情是目前大家最关心的事情,但是我觉得整天关心也没有用,我们这些外行也帮不了大的忙,相信政府一定能打赢这场战役。
 
我们最应该做的就是老老实实呆在家里,别出门,保护好自己和家人。我们应该做的是利用好互联网工具,为复产和后面的市场复苏做准备,同时做好员工的教育,努力控制一切费用,让企业生存下去,这两天,我湖畔同学“西贝“经营困难的信息网上传的到处都是,这就是企业的真实场景,很多行业企业都会面临生死,我建议像餐饮行业目前的状况,应该立刻展开自救,例如,争取员工理解,降薪保生存,我相信员工也愿意和企业共度难关,刚好建立起良好的企业文化,关键时刻也是考验管理层和员工是不是真的和公司一条心的时刻。接踵而来的企业生存战会非常艰辛,我们要做好很多企业经营不下去的思想准备,现在最需要做的是立刻发动员工群策群力、共度难关。
 
——与其闲在家,不如广积粮、猛练兵
宗毅说20200202写于冠状病毒蔓延的非常时刻
 
_
上海湿腾电器有限公司董事长李后明
_
 
 
疫情带来的停工停产和“宅”,对暖通行业的影响无疑是巨大的。就我们自己来说,鉴于疫情的严重性,大部分员工整个2月份都只能在老家办公,经销商们也基本上无法为终端业主提供服务。销售人员及技术支持人员通过线上远程操作的方式为经销商及终端业主提供服务,针对我们的非标定制产品,也安排人手在保证自身安全的前提下加紧生产。   此状态让整个社会焦虑,并不是部分人故意煽动情绪,是事实所在。停工停产意味着没有订单和利润,现金流就会失衡,使企业发展处于脉络不通的“失血”状态,发展必不是良性的,可以说是加速行业优胜劣汰,也可以说是延缓行业成长。   焦虑之下,我们也有得以慰藉的因素存在。比如,疫情让终端业主重新思考“健康”与“家居健康”,以湿腾为代表的舒适家居品牌一直推广的健康舒适家居环境系统必是未来利好所在,经销商在推广温暖、舒适、洁净为标签的舒适系统时,也能与终端业主更易产生共鸣。   疫情也让暖通从业者必须转变观念,深入思考什么才是真正的“终端需求”。找准终端需求,真正做到在产品研发、方案设计、施工时以用户为核心,才能在困境中立于不败之地。
 
——愿我们
都能熬过这个冬天
迎接阳光明媚的春天!
 
 
浙江中广电器股份有限公司 副总经理张树前
_
 
 
本次疫情来势汹汹,中广电器在1月30日向红十字会捐款100万元,应对疫情的防治。同时公司也启动了紧急应对预案,原计划2月24日举办的“中广欧特斯2020年全国优秀经销商峰会”延期举行。根据未来疫情的发展,同时为保障市场及用户需求,公司会逐步进行后续计划的调整。
 
就当下的停产停工来看,对行业是弊大于利的,无论是2020年市场的启动、生产的应对、售后服务的保障,本次疫情对行业都提出了新的挑战。但也有好的一面,本次疫情造成的停工停产也会加速行业洗牌,优胜劣汰。
 
本次疫情传播方式让全国人以“宅”来躲避新型冠状病毒,“多通风、多散气”的同时也使千万家庭关注到了室内空气的质量。对于暖通行业正在向舒适、健康的方向进化转型,会由此让进化加速,尤其是新风这个细分领域。这对于新风行业来说是一个很好的发展契机。中广欧特斯自2019年在行业内率先提出以中央地暖、中央空调、中央热水、中央净水、中央新风为核心“5C舒适家”以来,成立“两净事业部”,重点布局中央净水、中央新风领域。2019年是中广欧特斯两净产品布局、渠道布局重要的一年,2020年将是中央新风乃至5C舒适家爆发的一年。
 
 
 
湖南怡生暖通董事长冯然 
_
 
    这次疫情给暖通人最大的启示,就是加强线上推广,着重新媒体渠道,重新定义“店”的概念,推进线上线下结合。所以整体来看,此次“暂停”对行业来说是利大于弊,有利于行业洗牌。   2017年,全国房产限购政策出台,2018年,“中美贸易战”正式开打,持续经济下行,暖通行业已是时尚最艰难的时期。   据业内爆料:长期以来,全国暖通行业中,只有各城市的一、两家龙头企业保持盈利状态,八、九以上的暖通公司全部在亏损,基本都在靠客户的预付款维持运转,不少暖通公司经常出现拖欠员工工资、施工队工费的现象,全国大约有50%的做中央空调、供暖、新风、净水的暖通公司关门倒闭。   肺炎疫情, 可能是压垮没有实力的小公司的最后一根稻草,本来就靠客户的预付款续命的中小暖通公司,在冠状肺炎疫情影响下,一两个月销售收入锐减,不少公司现金流断裂,关门跑路。   暖通行业的关门潮已经不是第一次,2011年、2014年房产调控,95%的公司都关门了,以长沙为例:10年以上的暖通公司不到5家,而且还在逐年减少,其他都是没有行业经验的外行,或者没有经营经验的大公司业务员跑出来开的新公司,开几年撑不下去关门,只要房市向好,又有新的愣头青进入行业,新公司开张。   两次洗牌都不彻底,行业准入门槛没有提高,李鬼仍然在行业里招摇撞骗。这些小店面,篮子公司:没有库存,没有技术工程售后团队,接单以后再去找批发商调货,包工包料给施工队施工,关门跑路就是一夜之间的事情,风险很大,每个公司关门,都有客户的欠款。对行业形成恶性竞争,对客户毫不负责,也无法负责。   房产限购、“中美贸易战”、经济下行,加上冠状肺炎疫情,多重打击,可能会起到更好的净化市场作用,大浪淘沙之后,只真正有核心竞争力的大公司屹立不倒。
 
 
_
重庆艾斯特暖通设备有限公司董事长熊云桥
_
 
 
就企业效益而言,受疫情影响,今年至少上半年肯定不如人意。线下宣传基本停滞的状态下,对实体店经济肯定是不小的冲击。放眼全年的行业发展,能够持平就是胜利。
 
不过,这对于暖通行业来说,也并非都是坏事。我们近两年一直在说转型升级,这次疫情就逼迫大家不得不郑重思考如何降低公司固定费用,也逼迫暖通行业管理方式的改进,比如加速线上工作的布局以及营销管理工具的开发和应用。
 
此时,线下推广停止,以往口碑营销的成果就逐步显现,老客户价值得以明显提升。这就进一步印证着公司的专业实力和服务能力,由此淘汰一批浑水摸鱼的企业,对行业也是一个净化作用。
 
部分客户装修停下或者放缓,如何抓住有限的客户,为客户创造价值的同时延伸公司经营价值,是思考的重点。
 
另一利好我们也基本能遇见,虽然当下对疫情的发展正是人心惶惶,也侧面反应出人们健康意识正逐步提高,健康家居、健康系统必将受到市场追捧,长期利好等待暖通人去挖掘。
 
_
南京金屋曼环境科技有限公司 副董事长颜惠平
_
 
 
在现在突如其来的市场形势和社会形势变化的情况下,谁都不知道下一步的趋势和发展以及国家的政策会有如何变化。所以目前我们能做的就是响应国家号召,首先解决疫情问题,再去考虑公司得失。   如何全国各个行业基本都处于停工停产的状态,各行各业的发展基本都处于“暂停键”状态下,这无论对于国家大的经济发展还是对于我们企业甚至个人而言,肯定是有弊端的。但大环境之下,我们能做的就是借此机会自查自行、自我完善,等待疫情解除让自己依旧保持积极良好的竞争“状态”。   可以肯定的是,疫情之下暖通行业也能迎来积极的发展局面,比如人们对于“健康生活”这个理念的进一步的理解和认识,会带动和家居健康这个行业有关的话题和购买需求。不过整个社会经济的震动对于整个市场的购买力及发展前景是否会带来影响,这个还是不为可知的。  
_
庆东纳碧安全国营业负责人安军
_
 
 
新型冠状病毒感染的肺炎疫情下各行各业都受到了影响,全国性的假期延期、工厂停工、物流停运,毫无疑问将会对市场形成冲击。壁挂炉行业也不例外,供应链和生产端处于停滞状态,随着防控力度的加大,终端销售市场也几近“瘫痪”。
 
庆东纳碧安也面临着前所未有的考验。但是“办法总比困难多”,我们并没有被困难吓到,在董事长金容范、总经理张林海的带领下,在疫情发生的第一时间就做出应对方案。
 
一、 工厂开工时间将严格按照北京政府给出的时间安排进行,有序复工,同时提前准备好复工期间的疫情防控工作。各地办事处执行当地政府的时间安排。
 
二、及时了解全体员工的情况,每日由各个team上报人员情况,发现问题及时解决。
三、 除生产部门外,2月4日开始在家进行远程网络办公。
 
四、在售后服务方面,开通了几位技术专家的24小时热线,尽量通过电话能够解决用户可以自行简单处理的故障。需要上门服务的,也要严格保证消毒防护等措施。
 
五、 加快网络平台的旗舰店的建设,做好线上的宣传和销售工作。
 
六、调节产品结构,原计划一季度出库的产品,提前与代理商进行沟通,用韩国原装进口的产品进行替代,以应对疫情结束后,一季度的销售。
 
虽然此次疫情不是我们想看到的,但是对整个行业而言,有利于倒逼行业结构性改革和市场需求的调整,也给了政策阶段性调整过渡期和契机。针对市场而言,莫过于终端用户的需求被限制和延迟了,恢复的时间也完全取决于疫情的防控。我们只能是拭目以待,以不变应万变,接受市场随时的挑战。
_
 
南京天脉远红地暖科技
有限公司
董事长黄国仓  
 
在以人为本的经济社会中,因突如其来的新型肺炎疫情而停工停产,这对各行业来说都是严峻的考验,但不是致命的伤害,尤其是我们做温暖事业的广大暖通朋友。现阶段必须配合政府做好隔离,保护生命健康是战“疫”之本,采暖系统其实为本次南方家庭的隔离抗疫提供了很重要的温暖保障,没有空调病的担心.没有噪音的干扰,在家饱吃饱睡,大幅提振了抗疫信心和身体免疫力!
 
这个冬天,我们看到了大量的中老年人因免疫力差而感染倒下,试想:如果他们的家中都有暖气,能把室内温度开到25℃左右,他们的身子骨是否会更好一些、免疫力是否会更高一些、精气神是否会更足一些,那更多的人是否可以躲过那短暂的感染而大幅降低本次疫情的损失呢?因为专家说病毒最适宜10-20℃低温繁衍,那它们也最怕温暖的夏天!痛定思痛,所以我认为:疫情过后,南方暖通系统的需求将更旺盛,特别是健康采暖和新风净化系统,老房采暖和汗蒸房等健康产品将井喷!请所有暖通朋友正确理解和乐观面对本次疫情所带来的观念变化之市场新机。
 
对天脉远红公司而言,我们认为影响是短暂的,疫情过后,公司将强化对健康地暖.墙暖.两联供高效末端.远红外水暖床和汗蒸房的宣传和布局,坚持做好差异化体验式营销模式的培训传播,落实“对比体验.对比报价”八字方针,让更多的暖通朋友深度理解打造高效节能地暖系统的重大现实意义和竞争价值,拒绝低价低劣地暖.保障业主家人长期之温暖!
 
天脉远红团队将坚持做好高效健康地暖产业,帮助广大业主长期保温暖.关键时保健康!
 
_
廊坊金明塑料制品有限公司 总经理刘朋坤
_
 
 
这场严重的疫情确实出人意料,网上也不乏对经济、对中小企业、对实体企业的恶劣影响的论断,但对于暖通行业而言,个人认为大家不必恐慌。就我们金明卡钉这个实体企业来说,停工停产目前以及较长一段时间来看,并不会带来致命的打击。因为按照往年的惯例,当下确为淡季,生意本就不好做,所以即便没有这场疫情,暖通行业依旧是不好过。
 
从长远来看,影响是否严重拼的是企业的战略布局和眼光。还拿我们自己举例,早在2019年我们就落实布局线上营销服务业务,在疫情之下其效果得到了检验。所以,同样是实体经济,我们可以实现线上协作、远程操控,协助并服务我们的客户,再加上我们的口碑比较好,并不用担心因缺少线下沟通而中断甚至终止合作的情况。所以在我看来,如果你对自己的品牌、产品和管理有信心,大可不必恐慌;反之,则要趁机多思考如何完善、如何改进!
 
_
森德中国市场部总监邓辰
_
 
 
无论对于暖通厂家还是经销商而言,疫情对暖通市场的影响都比较大。对于厂家来说,主要是停工停产导致无法接新的订单,也很大程度上减缓市场销售;对经销商来说,市场压力主要在于资金压力,处于“暂停键”状态的城市使得终端业主的购买力也“暂停”。销售“暂停”,服务不止,我们为此进行多平台专业普及,让终端业主更好的利用新风系统,远离病菌、细菌,比如特在抖音平台开设企业号,讲解、解答终端业主关于家居健康的知识。同时,森德正在考虑实施一些鼓励性策略,并同步调整市场营销政策。   不过从长远及大局来看,如此“暂停”也并非完全是弊端。在此经济状态下,有能力的厂家的经济实力和服务能力完全暴露在市场面前,也帮助经销商和市场选择好的品牌和企业进行合作。同时,此次疫情也提高的终端业主对新风系统的正确认知,这为今后新风市场的深入发展打下坚实的群众基础。   国家有难,人人有责,在疫情面前,森德(中国)暖通设备有限公司捐赠物资被分配到武汉协和医院!目前,森德工厂紧急加班备货发货中!
 
_
LUKO(中国)弗迪沃斯电气有限公司 总工程师刘新路
_
 
 
活下去的唯一“资本”:现金,还是现金!
  特殊时期,企业面临生存压力。危机当头,与其坐而待毙,不如奋而出击,以尽量减低损失,保留实力,等待疫情过去重新出发。那么,在今年的特殊情况下,企业应该怎么做?   具体我们可以从以下四个方面考虑:薪资发放、工作安排、远程协同和降本增效。
一、薪资发放
最近的工厂老板们大都很焦虑。当前形势下的重中之重是严控成本、死卡现金。活下来最重要,挺过去等待春天来临。但此时的企业与员工是“共患难”的关系,让员工信任企业、愿意与企业共渡难关是我们作为企业主必须要考虑的,因为在现阶段暖通行业所面临的难题中,劳动力尤其是高素质人才的缺失,是直接导致企业竞争无力的重要因素,也是我们迎接春天的实力基础。
 
二、工作安排
疫情对经济的影响主要是破坏了原有的生产秩序,使得关联行业相互影响,甚至风险连环爆发。
 
对于暖通行业而言,我们的产品牵涉上下游行业,工作步调一致很重要。若大家的复工时间不尽相同,或者上游原材料供应企业由于物流交通、员工复工延迟等原因无法密切配合,对于企业自身的工作尤其是出口订单的按期交付都是极大的考验。所以,特殊时期企业的应急方案就显得很有必要。
三、远程协同
远程协同,不止上述提到的上下游协同,对于暖通厂家来说,还包括厂家与经销商甚至与终端业主的协同。毕竟,大部分企业都是总部“大脑”指挥地区办事处的渠道建设模式,尤其是在如疫情一般的特殊时期,远程为经销商、为终端业主提供专业服务,就尤为重要。我觉得企业间的竞争会更惨烈,以低价格提供高质量的产品和服务是接下来要做的,更好的和客户形成共生。
四、降本增效
在当前疫情下,企业不仅需要挑战极限式地降低成本,内部挖潜,建立内部共识,与员工达成命运共同体,协同员工共渡难关;企业经营者更需要坚定自己的经营意志力,完善内部管理模式,做到降本增效!
 
疫情后,必是春天!
 
没有一个冬天不会过去,也没有一个春天不会到来!当下暖通行业最主要是把心态放好,一味的恐慌显然是无济于事。调整心态,认清行情,快速做出应变,才能把这场“寒冬”变成逆袭的好机会。我相信,在国家政策的支持下,企业和员工共同奋战下,这场疫情的考验会很快过去,企业也将继续迸发出勃勃生机。
 
_
德国菲索中国区销售总监李静
_
 
 
目前来看,这场疫情对德国菲索的业绩影响比较小,因为我们公司定位是高端大宅,走的品质路线,产品有特定的核心优势。再加上公司品牌刚开始大力推广,所牵涉的投入还比较小。如果疫情在3月得以控制,我们还能承受,但是如果持续到4月后,那就比较难说了。   诚然,网络上铺天盖地的都是一种恐慌、焦虑的企业主情绪。就目前疫情发展而言,其对中型企业影响比较大的,因为他们的房租、人员、仓储、广告等投入比较大,如果疫情不及时控制,确实步履维艰。   就暖通行业自身而言,这场让人措手不及的疫情对整个行业影响还是比较大,现在传统行业利润本来就在下滑,2019年整个行情都不是太好,本来对2020年的趋势都不太明朗。而如此事件,定会带来行业较大规模的转型和变革。而我们,也采取了一定的措施来面对整个市场的转型。   有弊就有利,被迫“宅”在家的人们对健康的尤为重视,也一定程度上回带动新风、净水的加速增长。因为健康的重要来源是空气和水。而我们接下来的工作重点,还是以高端住宅为主打造舒适家居节能系统。  
_
苏州普赫暖通设备工程有限公司 总经理钟伟伟
_
 
 
我公司是一家专注于暖通产品批发以及安装服务外包的公司,服务于B端经销商。虽然影响会比较大,首先与各品牌工厂所约定的第一季度销量基本无法完成,再者工地施工基本来说需要在2月20号以后才能施工,公司现金流以及库存周转率都会有很大的压力。自2月1日起公司除了售后人员因为工种特殊需要外出以外,客户、内勤及销售人员直接转为线上办公。通过微信 电话等方式与各级经销伙伴沟通,主动提供线上沟通、咨询及培训工作。目前看,效果一般。
 
我个人认为,虽然在疫情之下行业基本处于停工停产状态,但总体来讲是利大于弊。大环境来说,由于疫情的原因,消费者会非常重视健康、舒适、安全的家居环境,这对于冷暖人是一件利好的消息。另外一方面由于疫情期间,零售经销商会更能看清公司的内部成本、渠道关系建立、品牌优化以及供应商的选择,加快自我的革新升级。 最后,各工厂品牌方也会通过这次事件调整与经销商 市场、自身产品的关系,优胜劣汰。
 
所以,在疫情的影响下,暖通行业基本会出现如下发展状态:
 
一、线上即“不见面”式沟通、签单会越来越多,由此契约精神会更被重视;
二、之前一直说的洗牌似乎在2020年会更快,市场会越来越集中到头部企业,小型“夫妻店”越来越多。
 
三、2008年雪灾让中央空调。采暖爆发式增长。2020年“疫情”会推动更多以健康家居环境系统的冷暖公司出现。
 
总而言之,以三年为一个周期来看,重视用户体验、不断自我学习的公司会走的更长更稳。
以上是我个人愚见,愿疫情早清,大家平安健康!
 
_
杜尔(重庆)空调设备有限公司 技术顾问杜宗燕
_
 
 
 
就目前来看,当下的疫情对暖通公司的生存几乎没什么影响;从长远来看,疫情总会被抑制,暖通行业也会随之恢复竞争。但是也正是这一场疫情,让我们必须郑重思考“消费者需求”这一竞争核心。无论对于厂家还是暖通公司来说,如果能针对性的推出更好的、更落地的产品及解决方案,真正帮助终端业主规避病毒、细菌传染风险,那么在此社会态势下也会呈现向好的发展局面;但是如果只是想借机搞概念赚快钱、夸大宣传蒙蔽消费者,势必如同饮鸩止渴终将走向“破产”结局。   疫情影响之下,对终端业主来说冲击最大的就是“健康”,暖通行业一直在营销的“健康家居”也必将成为未来重点,新风净化也会再迎新的发展契机。不过,“火”过一次的新风市场也会更加冷静,终端消费也会更加理性,希望各品牌摒除“捞金”心态。  
_
迪莫环境科技(武汉)有限公司 总经理孙福强
_
 
 
本轮疫情处于空调等主要产品的销售淡季,从渠道看,线下零售渠道可能短暂受影响,但是线上和工程渠道影响较小。总体来讲,影响不算太大可以承受。为应对当下的市场状态,作为厂家,我们迎合市场需求,调整产品结构,加大渠道支持力度,开通线上服务平台,通过上述举措,做到坚定信心、自我防护;远程办公、弹性工作;任务细分、全面激励;节流开源、保障现金;志同道合, 共克时艰; 内容运营, 价值获客。
 
对于行业而言,这次疫情带来的影响有利有弊。利:给予了一定时间去思考暖通行业新的需求和自身产品和服务的定位;弊: 虽然生意不做,但是开支并没有减少,租金开支、人工开支甚至资金成本依旧存在。对于大企业来讲,抗风险能力强,但对于许多中小企业而言,疫情的影响则较大。
 
所以可以预见的是,接下里暖通行业的发展必定会有如下特征:
一、新冠状病毒疫情突发再次激发了国人的健康意识,但对于具体的需求还不是很清晰或者对热泵水系统的优势还不是很了解。就像抗击疫情要用科学系统的方法一样, 给客户普及水系统的知识也要有理有据。在此基础上,迪莫将在满足制冷制热新风的基本需求上, 增加根据用户健康状况来设定使用场景的功能, 在暖通领域积极推广健康的生活方式.
 
二、2020年5G时代到来,搭载AI科技, 迪莫会加快IoT物联网平台的启用和完善, 提高迪莫渠道体系对于室内环境智能调节的能力.
 
三、加之近期突发的新冠状病毒疫情,进一步强化了社会大众对健康的认知,室内空气清洁将受到更广泛的重视,迪莫将会加快有便于消毒和过滤清洗等附加功能的用户末端如新风和风机盘管的推广。
 
 
_
  浙江帅康营销有限公司       地产精装业务部 壁挂炉业务中心总监吉喆
_
   
 
 
疫情对帅康公司线下渠道还是影响很大的,不单单是壁挂炉,厨电等产品都受到了很大影响;不过,对于公司线上渠道和工程渠道影响有限。预计下半年工程渠道和线上渠道会恢复到正常状态。   我个人认为,停工停产对于暖通行业弊大于利: 会带来的不利影响主要在于,传统的零售实体店模式估计会崩溃,政府煤改气工程会暂时停滞,房地产工程会延迟,对于暖通行业的业态形态影响较大;   而有利影响则主要体现在促进行业转型升级、优胜劣汰。它会促进暖通行业更加集中,小企业走向消亡;大企业兼并集中;同时新零售会凸现出来,线上零售,线下无人体验店会出现。由此,暖通行业和厨电以及家电产品横向跨界会加强,成为大家居体系的一部分。单一产品的代理商没有未来,具备全家居产业链的厂家和代理商会得到很好的发展。
_
 
意大利图本中国区售后技术总监许正洋
 
_
 
这场突如其来的疫情让每一个人都措手不及,对于暖通行业来说,更是一个噩梦。作为发展期的品牌,2020年对于图本来说,是一个非常重要的突破阶段。在我们卯足了劲要向前冲的2020年,一开始就步履维艰。图本有全国上百家经销商、上万个家庭用户,摆在我们面前的,是不能进行后期维护、不能组织技术培训、不能开发新的用户;甚至对于新的一年市场行情调研、销售思路制定、行业商情广告投放,都一一停滞不前,而这其中无论哪一条,对于暖通行业来说,都足够致命。图本运营三部首当其冲,位于疫情集中爆发点的武汉,其情况相比较而言更为严峻......
 
在这种极端的条件下,如何制定防御补救措施,则成了是否能在行业内存活下去的关键。
 
全国同胞集体变宅的时期,社交软件发挥了它有史以来最大的价值,在冲刺阶段的2020,每一天于我们而言都十分关键,视频会议、语言聊天、共享文档编辑、PPT演示、24小时不间断提供问题咨询服务......我们尽力做好图本品牌维护,在这场全国性暖通行业危机中,努力贡献着暖通人应该做的事情。
 
“黑天鹅事件”在生活中随处可见,每一次的黑天鹅事件,都是一次社会性的进步,把握好正面黑天,也就能抵消一部分疫情带来的停工停产的影响。
 
对于暖通行业来说,这又何尝不是一次机会呢?相信经过这次疫情后,人们对于健康的追求,更会提升一个档次,空气、净水,两大生活中不可或缺的物品,是不是会迎来一次爆发性的商机?所以,向着正面积极的生活态度前进,未来,暖通行业会更好!
                                                                      文章来源: 暖立方
  • 组织机构 Organizatonal Units

  • 主办单位

    优发娱乐手机官网网站省燃气热力协会
    优发娱乐手机官网网站省建筑节能协会
    优发娱乐手机官网网站省制冷空调行业协会
    优发娱乐手机官网网站省城镇供排水协会
    优发娱乐手机官网网站环境科学学会
    优发娱乐手机官网网站省城市经济学会集中供热分会
    广东省燃气采暖热水炉商会
    中国制冷产业联盟
    优发娱乐手机官网网站清洁供暖产业联盟
    中国国际贸易促进委员会济南市分会
  • 支持单位

    中国城镇供热协会
    中国城市燃气协会
    中国国际科技促进会水和空气净化技术研究院
    中国质量检验协会净水设备专业委员会
    优发娱乐手机官网网站省家用电器行业协会中央空调专业委员会
    济南市市政公用事业局
    青岛市城市建设管理局
    济南市水业集团
    海牛平台
  • 承办单位

  • 联系我们

    地址:济南市二环东路3966号东环国际广场B座1104室 电话:0531-83532222/21 传真:0531-83532333
  • 关注官方微信

Copyright © 2002-2019 优发娱乐手机官网网站金诺国际会展有限公司 版权所有 技术支持:品哲科技
鲁ICP备17053898号